Этапы работ

Определение проблемных зон регионального департамента^**

• диагностика взаимодействия Головного офиса и филиалов^*
• анализ планирования деятельности филиалов
• анализ обеспечения экономической безопасности филиалов

Диагностика функционирования филиала

• диагностика структуры филиала и взаимодействия его подразделений
• анализ отчетности филиала и достоверности отчетных показателей
• анализ экономической безопасности филиала

Анализ и коррекция финансовой схемы взаимодействия Головного офиса с филиалами

• анализ финансовых показателей филиалов и отклонений от инвестиционного плана***
• определение срока окупаемости и рентабельности филиала
• оценка эффективности финансового контроля со стороны Головного офиса
• определение необходимой степени финансовой самостоятельности филиала
• анализ и коррекция учетной политики и системы отчетности филиала
  

Диагностика и коррекция маркетингово-сбытовой политики компании

• анализ маркетингово-сбытовой политики Головного офиса
• анализ клиентской базы филиала и выбор тактик работы с каждым типом клиентов
• коррекция системы сбора информации о клиентах и конкурентах филиала
• уточнение ассортиментной и ценовой политик филиала
• разработка мероприятий по продвижению и сбыту в филиале
• формирование маркетинговых и сбытовых отчетов

Коррекция деятельности регионального департамента

• разработка положений, коррекция правил и нормативов деятельности регионального департамента и филиалов
• разработка планов деятельности регионального департамента
• коррекция правил и нормативов взаимодействия, информационных и товарно-материальных потоков между Головным офисом и филиалами
• коррекция системы отчетности регионального департамента Руководству Головного офиса
• разработка рекомендаций по обеспечению экономической безопасности филиальной сети в целом

Коррекция деятельности филиала

• разработка шаблонов отчетности филиала
• рекомендации по коррекции структуры и функциональному взаимодействию в филиале
• разработка рекомендаций по обеспечению экономической безопасности филиала

^* Филиал - структура, принадлежащая владельцам Головного офиса, управляющаяся из Головного офиса, занимающаяся тем же бизнесом, что и Головной офис, являющаяся сбытовой структурой и локализованная вне территории Головного офиса.
^** Региональный департамент – структура в Головном офисе компании, осуществляющая тактическое управление деятельностью филиалов компании в рамках утвержденной стратегии развития филиальной сети.
^*** Инвестиционный план – бизнес-план до достижения точки текущей окупаемости.

Вы можете связаться с компанией "BSconsulting" по тел: (495) 789 23 86
или электронной почте bsconsulting@bscons.ru