Личностный потенциал сотрудников, их знания, умения и опыт -
мощный ресурс каждой компании.
Как сделать так, чтобы сотрудники максимально проявляли свой потенциал
для достижения целей компании?
Перечень работ
Построение системы мотивации
определение целей компании и результатов, которые должны достигаться сотрудниками каждой должности в своей регулярной деятельности
разработка системы оплаты и материальных вознаграждений за достижение результатов при выполнении обязанностей своей должности
подготовка комплекса мероприятий по нематериальному стимулированию сотрудников на реализацию целей компании
Постановка системы аттестации сотрудников
разработка профиля требований для каждой должности
определение критериев оценки на соответствие профилю требований (количественные результаты деятельности, конкретные знания, навыки, личностные особенности)
выбор способов оценки количественных результатов деятельности (отчеты, плановые показатели, нормативы работы и т.д.)
подбор специальных методик на выявление знаний, навыков и личностных качеств (задачи, задания, упражнения, деловые игры и тесты)
определение принципов ротации и развития кадров на основе полученных результатов аттестации