О КОМПАНИИ
ФОРМЫ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ РАБОТ
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ





Повышение эффективности управления персоналом



Личностный потенциал сотрудников, их знания, умения и опыт -
мощный ресурс каждой компании.
Как сделать так, чтобы сотрудники максимально проявляли свой потенциал
для достижения целей компании?


Перечень работ

Построение системы мотивации

  • определение целей компании и результатов, которые должны достигаться сотрудниками каждой должности в своей регулярной деятельности
  • разработка системы оплаты и материальных вознаграждений за достижение результатов при выполнении обязанностей своей должности
  • подготовка комплекса мероприятий по нематериальному стимулированию сотрудников на реализацию целей компании

Постановка системы аттестации сотрудников

  • разработка профиля требований для каждой должности
  • определение критериев оценки на соответствие профилю требований (количественные результаты деятельности, конкретные знания, навыки, личностные особенности)
  • выбор способов оценки количественных результатов деятельности (отчеты, плановые показатели, нормативы работы и т.д.)
  • подбор специальных методик на выявление знаний, навыков и личностных качеств (задачи, задания, упражнения, деловые игры и тесты)
  • определение принципов ротации и развития кадров на основе полученных результатов аттестации

Проведение оценки персонала по системе "Ассессмент-центр"

  • определение степени соответствия профессиональных умений, навыков и личностных качеств требованиям должности
  • рекомендации по ротации и развитию сотрудников


Постановка системы обучения сотрудников

  • анализ потребности организации в обучении на основе определения требуемой и реальной результативности сотрудников
  • разработка программ семинаров и тренингов с учетом потребности компании в обучении
  • подготовка преподавательского состава
  • оценка и сопровождение результатов обучения

Развитие корпоративной культуры компании

  • выбор принципов и правил взаимодействия с внешней средой (партнеры, конкуренты, поставщики, и т.д.), соответствующих целям компании
  • формирование желаемого имиджа компании и обучение сотрудников поведению в соответствии с имиджем
  • определение принципов и правил взаимоотношений внутри компании (по вертикали и по горизонтали), способствующих достижению совместных целей
  • сплочение сотрудников
  • разрешение конфликтов
  • формирование миссии компании и системы ценностных установок сотрудников, мотивирующих их на работу в данной компании

Командообразование

  • создание сплоченной команды, обеспечивающей достижение поставленных целей компании

Coaching: развитие профессиональных компетенций сотрудников

  • индивидуальные консультации для руководителей высшего и среднего звена по вопросам эффективного управления компанией
  • индивидуальные консультации для сотрудников по вопросам эффективной реализации своих обязанностей

Вы можете связаться с компанией "BSconsulting" по тел: (495) 789 23 86
или электронной почте bsconsulting@bscons.ru

 

WEB Дизайн и разработка "TOTL-Group" © 2003 Все права защищены, BSconsulting